Loop van de geschiedenis

De grote sprong vooruit

De grote sprong vooruit


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

The Great Leap Forward vond plaats in 1958. De Great Leap Forward was de poging van Mao om de Chinese economie te moderniseren zodat China in 1988 een economie zou hebben die Amerika kon evenaren.

Kaart uitgegeven om de grote sprong vooruit te vieren

Mao had door China gereisd en geconcludeerd dat het Chinese volk tot alles in staat was en dat de twee primaire taken die hij vond dat ze zich moesten richten, de industrie en de landbouw waren. Mao kondigde een tweede vijfjarenplan aan dat van 1958 tot 1963 zou duren. Dit plan werd de grote sprong vooruit genoemd.

The Great Leap Forward was van plan landbouw en industrie te ontwikkelen. Mao geloofde dat beide moesten groeien om de ander te laten groeien. De industrie kon alleen floreren als de beroepsbevolking goed werd gevoed, terwijl de landarbeiders de industrie nodig hadden om de moderne hulpmiddelen te produceren die nodig zijn voor modernisering. Om dit mogelijk te maken, werd China hervormd tot een reeks gemeenten.

De geografische grootte van een gemeente varieerde, maar bevatte ongeveer 5000 gezinnen. Mensen in een gemeente gaven hun eigendom van gereedschap, dieren enz. Op zodat alles eigendom was van de gemeente. Mensen werkten nu voor de gemeente en niet voor zichzelf. Het leven van een individu werd beheerst door de gemeente. Scholen en kinderdagverblijven werden door de gemeenten voorzien zodat alle volwassenen konden werken. Gezondheidszorg werd geboden en ouderen werden naar 'huizen van geluk' verplaatst, zodat ze konden worden verzorgd en ook zodat gezinnen konden werken en zich geen zorgen hoefden te maken dat ze hun oudere familieleden thuis zouden laten.

De gemeente bood alles wat nodig was - inclusief amusement. Soldaten werkten samen met mensen. De bevolking in een gemeente was onderverdeeld. Twaalf gezinnen vormden een werkteam. Twaalf werktermen vormden een brigade. Elke onderverdeling kreeg specifiek werk te doen. Partijleden hielden toezicht op het werk van een gemeente om ervoor te zorgen dat beslissingen de juiste partijlijn volgden.

Eind 1958 waren 700 miljoen mensen in 26.578 gemeenten geplaatst. De snelheid waarmee dit werd bereikt was verbazingwekkend. De regering deed er echter alles aan om het enthousiasme voor de gemeenten te vergroten. Propaganda was overal - ook op de velden waar de arbeiders konden luisteren naar politieke toespraken terwijl ze werkten terwijl de gemeenten omroepsystemen voorzagen. Iedereen die betrokken was bij gemeenten werd niet alleen aangespoord om vastgestelde doelen te bereiken, maar ook om ze te verslaan. Als de gemeenten geen machines hadden, gebruikten de arbeiders hun blote handen. Grote constructies werden in een recordtijd gebouwd - hoewel de kwaliteit van sommige twijfelachtig was.

The Great Leap Forward moedigde gemeenten ook aan om "achtertuin" productie-installaties op te zetten. De meest bekende waren 600.000 ovens die staal produceerden voor de gemeenten. Toen al deze ovens werkten, voegden ze een aanzienlijke hoeveelheid staal toe aan het jaarlijkse totaal van China - 11 miljoen ton.

De cijfers voor staal, kolen, chemicaliën, hout, cement enz. Vertoonden allemaal enorme stijgingen, hoewel de cijfers begonnen in 1958 laag waren. De graan- en katoenproductie vertoonden ook een grote toename van de productie.

Mao had de Great Leap Forward geïntroduceerd met de uitdrukking "het is mogelijk om welke taak dan ook te volbrengen." Tegen het einde van 1958 leek het alsof zijn bewering waar was.

De gevolgen van de grote sprong vooruit

In 1959 ging het echter mis. Politieke beslissingen / overtuigingen hadden voorrang op gezond verstand en gemeenten stonden voor de taak om dingen te doen die ze niet konden bereiken. Partijofficieren bevelen de onmogelijke en commune leiders, die wisten wat hun commune wel of niet kon doen, konden worden beschuldigd van het zijn van een "burgerlijke reactionair" als hij klaagde. Een dergelijke aanklacht zou tot een gevangenis leiden.

Snel geproduceerde landbouwmachines die in fabrieken werden geproduceerd, vielen bij gebruik in stukken. Vele duizenden werknemers raakten gewond na lange uren werken en in slaap gevallen tijdens hun baan. Staal geproduceerd door de achtertuinovens was vaak te zwak om van enig nut te zijn en kon niet in de bouw worden gebruikt - het is oorspronkelijk doel. Gebouwen gebouwd door dit ondermaatse staal gingen niet lang mee.

Ook had de productiemethode in de achtertuin veel arbeiders van hun velden weggehaald - dus broodnodig voedsel werd niet geoogst. Ironisch genoeg was het weer een van de belangrijkste factoren bij de voedselproductie in China en 1958 had bijzonder goed weer om voedsel te verbouwen. Partijleiders beweerden dat de oogst voor 1958 een record van 260 miljoen ton bedroeg - wat niet waar was.

Het uitstekende groeiweer van 1958 werd gevolgd door een zeer slecht groeijaar in 1959. Sommige delen van China werden getroffen door overstromingen. In andere teeltgebieden was droogte een groot probleem. De oogst voor 1959 was 170 miljoen ton graan - ruim onder wat China op het meest basale niveau nodig had. In delen van China trad honger op.

1960 had nog slechter weer dan 1959. De oogst van 1960 was 144 miljoen ton. Men denkt dat alleen al in 1960 9 miljoen mensen zijn uitgehongerd; vele miljoenen werden wanhopig ziek achtergelaten als gevolg van een gebrek aan voedsel. De overheid moest rantsoenering invoeren. Dit bracht mensen op de meest minimale hoeveelheid voedsel en tussen 1959 en 1962 wordt gedacht dat 20 miljoen mensen stierven aan honger of ziekten die verband hielden met honger.

De ovens in de achtertuin gebruikten ook te veel kolen en het Chinese spoorwegsysteem, dat afhankelijk was van met kolen aangedreven treinen, had dienovereenkomstig te lijden.

In 1959 was het duidelijk dat de Great Leap Forward een mislukking was geweest en zelfs Mao gaf dit toe. Hij riep de Communistische Partij op hem mee te nemen over zijn mislukkingen, maar vroeg ook zijn eigen partijleden naar zichzelf en hun prestaties te kijken.

“De veroorzaakte chaos was grootschalig en ik neem verantwoordelijkheid. Kameraden, jullie moeten allemaal je eigen verantwoordelijkheid analyseren. Als je een scheet moet laten, scheet. Je zult je er veel beter voor voelen. '

Sommige partijleden leggen Mao de schuld van het falen van de Great Leap Forward. Hij was populair bij het volk, maar hij moest nog ontslag nemen uit zijn positie als staatshoofd (hoewel hij in de krachtige partijvoorzitter bleef).

De dagelijkse leiding van China werd overgelaten aan drie gematigden: Liu Shaoqi, Zhou Enlai en Deng Xiaoping. Eind 1960 verlieten ze de Great Leap Forward. Het privébezit van land werd hersteld en gemeenten werden tot een beheersbare omvang teruggebracht. Boeren hadden ook de motivatie om zoveel mogelijk reservevoedsel te produceren als mogelijk was, omdat ze alle reserveonderdelen konden verkopen die ze op de markt hadden.

Deze drie gematigden hadden Mao's macht beperkt, maar zijn positie onder het gewone Chinese volk was nog steeds hoog omdat hij werd gezien als de leider van de revolutie. Hij moest deze populariteit bij de mensen gebruiken om zijn autoriteit te doen herleven ten koste van de gematigden. Dit was in de zogenaamde Culturele Revolutie.